Nido Hogar

El juego de la tienda · Crecer con confianza · Universidad del Rosario × Addi

Carolina Ruiz te deja al frente de Nido Hogar: dos tiendas, un canal digital, 14 empleados y $2.400 millones de ventas al año que dejan solo el 1 %. Tienes 12 meses, de octubre a septiembre, para ordenar los números: precios y descuentos, pedidos al proveedor antes de la temporada, medios de pago, caja, crédito y riesgos. Vender bien no basta: hay que hacer que quede.

🏷️
Márgenes reales

Fletes, empaque, comisiones y garantías se comen la ganancia

📦
Inventario y temporada

Diciembre vende el doble que enero: pide a tiempo

💳
Medios de pago

Addi, tarjetas y crédito institucional: costo, recaudo y ventas

💧
Caja y ciclo

Utilidad no es caja: DIO + DSO − DPO cada mes

🏦
Crédito con cabeza

Tasas E.A., cobertura de cuota y tope de usura

🛡️
Riesgos

Dólar, mora, siniestros, competencia y reserva de liquidez

🎮 Nueva partida

👤
IndividualUna tienda, tu ritmo. Ideal para practicar entre sesiones.
🏆
Equipos (aula) · solo docenteEl docente configura la sala aquí, genera un enlace y lo abre en el computador del aula o del proyector. Los equipos juegan por turnos desde ese enlace, sin acceso a la configuración ni a la contraseña. Si eres participante, pide el enlace a tu docente.
Nido Hogar
Oct-26mes 1 de 12
👩‍💼
Marta · tu contadora
Bienvenido.

📅 Proyección del mes

📦 Inventario por referencia

📈 Evolución

📜 Mes a mes

🧾 Movimientos de este mes

🏆 Marcador

👩‍🏫 Panel del docente

📊 Comparativo de equipos

Verde = buen indicador · Ámbar = atención · Rojo = crítico. Haz clic en un equipo para ver su tienda.

📈 Patrimonio por equipo

🔍 Detalle por equipo

📝 Notas del docente

🎓 Preguntas para la puesta en común

🏁

Cierre del año